KINERJA RANTAI PASOK

Interaksi pemenuhan kebutuhan logistik yang dilakukan antar perusahaan guna memenuhi kebutuhan logistik perusahaan disebut sebagai rantai pasok. Rantai pasok adalah jaringan logistik yang saling terkait dan dikelola oleh beberapa perusahaan mulai dari titik sumber bahan mentah pembuat produk (hulu) sampai pada titik penggunaan (hilir).Rantai pasok adalah jaringan perusahaan yang berhubungan dengan material, uang, dan arus informasi (Lummus dkk, 2001 dalam Rajaguru dan Matanda, 2012).Menurut Vlosky dkk (1994) dalam Rajaguru dan Matanda (2012), proses rantai pasok melibatkan produsen utama, pemasok, produsen, pengecer, dan konsumen.

Image Source: www.swtc.edu/

          Ling Li (2007) mendefinisikan manajemen rantai pasok sebagai sekumpulan aktivitas dan keputusan yang saling terkait untuk mengintegrasikan pemasok, manufaktur, gudang, jasa transportasi, pengecer dan konsumen secara efisien.Dengan demikian barang dan jasa dapat didistribusikan dalam jumlah, waktu dan lokasi yang tepat untuk meminimumkan biaya demi memenuhi kebutuhan konsumen.

            Kinerja rantai pasok bisa diartikan sebagai ukuran pencapaian perusahaan dalam menyelenggarakan proses rantai pasok dalam rentang waktu tertentu. Menurut Li dkk (2008) kinerja rantai pasok perusahaan dapat diukur dengan beberapa faktor, diantaranya: (1) ketepatan waktu, (2) perputaran persediaan (inventory turn over ratio) dan waktu perputaran uang (cash to cash cycle time, (3) Lead time pelanggan dan efisiensi beban, (4) kinerja pengiriman produk, (5) visibilitas persediaan rantai pasok dan biaya kesempatan (opportunity cost), (6) manajemen biaya logistik.