Simchi-Levi dkk (2004) dalam Pujawan dan Erawan (2010)
menyebutkan bahwa tujuan penerapan TI dalam
manajemen rantai pasok adalah:
a. Mengumpulkan informasi mengenai sebuah produk mulai dari produksi
sampai pengiriman dan pembelian dan menyediakan pola pandang bagi semua pihak
dalam rantai pasok.
b.
Menyediakan akses untuk
seluruh data dan informasi yang ada di dalam sistem melalui satu titik
kontak (single-point-of contact).
Tujuannya adalah semua
informasi yang tersedia baik
yang untuk pelanggan
atau untuk kebutuhan internal harus dapat diakses dalam satu
langkah dan tetap sama
terlepas dari cara untuk mengakses data tersebut baik melalui telepon,
faks, atau internet,
atau siapapun yang membutuhkan data tersebut.
c.
Menganalisis, merencanakan dan membuat trade off berdasarkan
informasidari seluruh komponen dalam
sebuah rantai pasok.
d.
Kolaborasi dengan partner untuk mengatasi ketidakpastian, antara lain
melalui pembagian informasi,dan mencapai
optimasi global.
 |
| Image Source: www.stratospherenetworks.com |
Menurut Chen dan
Paulraj (2004) dalam Li dkk (2008) menyebutkan ada lima bentuk TI yang jika
diimplementasikan akan berpengaruh terhadap kinerja rantai pasok, lima implementasi TI tersebut antara lain adalah:
a. Penggunaan Electronic
Data Interchange (EDI)
b. Penggunaan bar
code
c. Penggunaan
komputer secara efektif dalam operasional dan pembuatan keputusan
d. Kode
identifikasi unik dan standar terbuka
e. DSS (Decision
Support System) untuk partner rantai pasok
Mengurangi ketidakpastian lingkungan
telah menjadi salah satu tujuan manajemen rantai pasok yang paling penting
(Chen dan Paulraj, 2004 dalam Li dkk, 2008). Dengan menyediakan informasi yang
real time dan akurat mengenai ketersediaan produk, tingkat inventori, status
pengiriman dan kebutuhan pasar, implementasi TI dapat mengurangi ketidakpastian
lingkungan dan meningkatkan efisiensi rantai pasok (Radstaak dan Ketelaar, 1998
dalam Li dkk, 2008). Implementasi TI secara umum diyakini dapat menjadi faktor
utama dalam kesuksesan manajemen rantai pasok dan menjadi kebutuhan dalam
mengoptimalkan kinerja rantai pasok (Handfield dan Nichols, 1999 dalam Li dkk,
2008).
No comments